想要更好地存活、发展的品牌，一定要具备下列这些优势。

1、安全意识强，卫生标准高

第一印象很重要，门店要通过打造一尘不染的环境和严格消毒的标准，让顾客倍感舒心和放心，从而愿意相信店内所有产品的品质都是好的！

2、抓住美业发展新趋势

1）趋势一：小而美

传统门店往往追求大而全，什么项目都有，一家店动不动就需要耗资几十上百万，重装修，重地段，重门面，投资太大。近年来美业已经衍生出了多个领域，小而美这种概念就诞生了，更侧重于市场的细分、差异化和独特性。

2）趋势二：轻医美

与传统护肤方式相比，轻医美为消费者提供了更高效、更便捷的“变美”选择，安全、无创、高效，价格不会过于高昂，加上各路网红明星的助推，让求美者们趋之若鹜。而根据调研，消费者对轻医美的了解更多还是来源于专业的美容院，可见，生美与轻医美相结合将是行业未来不可避免的趋势。

3）趋势三：大健康

随着经济水平的不断提高，很多人都把健康投资当作自己个人支出的一个重要组成部分，美业健康化已经成为发展的必然趋势。

3、服务第一，用户思维

以前美业门店和顾客之间存在信息差，许多店完全不把顾客的消费体验感受放在首位，进门一个顾客宰一个，导致现在的美容行业还会受到以前不良风气的影响，顾客害怕进美容院。因此，如果一个品牌能从上到下真正站在顾客角度，为顾客着想，让顾客感受到超值的服务，一传十，十传百，好的口碑会带来长久的回报！

4、为顾客做计划，自销能力强

通过合理专业的品项护理计划，让顾客取得阶段性效果，建立长期护理习惯，自动循环消费，不允许第三方卖手随意伤客。

5、拥有自己的特色项目

敢于做减法，聚焦优势，把某种专长做到明显优于竞争对手，比如经络养生，比如皮肤管理，比如胸部保养等。一定要有自己的特色项目，好好包装这个项目，让顾客因为这个“独一无二”而屡屡回头！

6、建立强大的私域流量池

老板拥有开放的心态和坚定的决心拥抱互联网，全员普及各种互联网工具，逐步做好数字化准备，通过公众号+短视频+直播+社群+小程序，建立强大的私域流量池，线上与线下二者结合，才能抵御任何风险！

7、推行“生人文化”

无论在管理上还是在经营上，都应该远离熟人，即便是熟人也推行生人文化。有原则，有规章，有流程，再小的门店也可以制度化运营，从而实现个体户到企业化的转型，文化、制度两手抓！

8、深扎一线，关注员工

美容院老板不成功有两大原因，一是远离客户，二是远离员工。只有随时倾听员工需求，了解他们的动态，提高员工专业能力，企业才会走得更稳。高薪匹配高要求，建立人才培养和晋升考核系统，每个岗位都可以储备实习生，人才辈出，自然业绩倍增！

9、让学习成为常态

其实，这次疫情也是在警醒我们，新一轮的美业革命即将到来。

当你还在研究拓客时，对手已经实现顾客升级老带新自动裂变；

当你还在研究项目架构时，对手每天都在对客户进行一对一的练习；

当你还在用曾经的管理模式培训员工，对手已经整理出一套标准化的工作流程……

那么换位思考一下，假如你是一个顾客，看到隔壁店拥有新的服务、项目，你不想去看看吗？

因此，对美业人来说，持续的学习将变得更加重要！

深圳嗨美丽美业有限公司（以下简称“嗨美丽”）是英迈思集团旗下的专注美业生态链的产业互联网公司。嗨美丽（www.himeili.com）平台为产业载体，公司在集团的大力支持下大力发展嗨美丽美业管理系统（最新版本SOP2.0.1）、嗨美丽职业技术学校、嗨美丽采购联盟三大主营业务线。

嗨美丽SOP系统立足帮助美业老板“开赚钱的店，开更多的店”的产品目标，研发的集移动化、智能化、社交化为一体的美业全门店、全服务、全场景的数字化美业SAAS管理软件。目前已经在全国形成6个分公司，服务超过2000家美业品牌，以享誉业内的“到店服务、保姆服务、定制服务”三大服务特色，获得客户一致赞誉。