美业门店:四大规范化管理

2021-06-17

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果业绩对于美业来说是活下去的“充分条件”,那么“规范化”就一定是“必要条件”。在服务业蓬勃发展的30年中,美业始终没能走在行业的前列,其根本原因是绝大部分消费者对行业、企业的经营标准十分不清晰。造成这一现象的根本原因就在于我们的门店的管理上还不够“规范”。


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作为,美业门店的经营者,需要从以下四个方面进行规范化:

 

门店经营标准规范化


成功的大型连锁美容院都是按照一个固定模板来不断复制和优化的,包括品项逻辑、营销逻辑、会员管理逻辑、员工管理标准、服务标准、门店整体装修风格等多个方面,只有完整的一系列体系,才能在顾客心中成功塑造“品牌形象”,吸引投资者和加盟商加盟。


人员管理规范化


如今的美容院,对员工的管理不仅要有制度的约束,更要有员工专业技能的培训,同时还要制订合理的薪酬绩效制度,其实,员工行为的规范化就是规范她们“心态”,让她们更有动力工作,对老板更加感恩。


品牌管理规范化


对于连锁店来讲,我们要对直营体系与加盟商有着严格的管理与监督机制,保障品牌的高度统一化,其二规范化的运营要注重公关与舆论,在互联网时代,有可能一张帖子就拖垮了一家企业。


财务管理规范化


管理好现金,就是管理好企业的生命线。在未来的十年,行业将会迎来新一轮的“洗牌”的过程,脱离规范化的“野蛮生长”将开始变得难以为继,多数企业已经到了“自我救赎”的关键节点,因此内部的规范化之路,已然成为发展中的“第一要求”。


深圳嗨美丽美业有限公司(以下简称“嗨美丽”)是英迈思集团旗下的专注美业生态链的产业互联网公司。嗨美丽(www.himeili.com)平台为产业载体,公司在集团的大力支持下大力发展嗨美丽美业管理系统(最新版本SOP2.0.1)、嗨美丽职业技术学校、嗨美丽采购联盟三大主营业务线。


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